The Guardian: El mes pasado y luego de la apertura de su \u00faltima tienda de comestibles sin cajero en Chicago, Bloomberg inform\u00f3 que el gigante en l\u00ednea Amazon.com planea abrir cerca de 3.000 tiendas similares para el 2021.<\/p>\n
Ahora Sam’s Club, que es propiedad de Walmart, est\u00e1 entrando en el juego sin cajero con la apertura de su primera tienda Sam’s Club Now en Dallas.<\/p>\n
\u00abNo habr\u00e1 otro club como este\u00bb, escribi\u00f3 el Director Ejecutivo de Sam’s Club.com, Jamie Iannone, en una publicaci\u00f3n. \u00abSer\u00e1 una experiencia de compra m\u00f3vil desde la nueva aplicaci\u00f3n Sam’s Club Now. En su esencia, Sam’s Club Now ser\u00e1 un laboratorio de tecnolog\u00eda que se duplica como un club minorista en vivo. Es donde incubaremos, probaremos y refinaremos tecnolog\u00edas para ayudar a definir el futuro del comercio minorista\u00bb.<\/p>\n
Al igual que Amazon Go, los clientes de Sam’s Club Now deber\u00e1n descargar una aplicaci\u00f3n m\u00f3vil que les permitir\u00e1 escanear los elementos seleccionados de la estanter\u00eda con su tel\u00e9fono inteligente, que luego cargar\u00e1 autom\u00e1ticamente su tarjeta de cr\u00e9dito almacenada. Sin embargo, Sam’s Club que parece confiar en sus clientes un poco menos que en Amazon, todav\u00eda requerir\u00e1 un escaneo final por parte de un empleado antes de salir por la puerta…<\/p>\n
Amazon y Walmart, juntos se encuentran entre los principales minoristas del mundo. Suponiendo que cada uno encuentre el \u00e9xito (traducci\u00f3n: ganancias) de esta nueva forma de enfoque automatizado y de autoservicio para el comercio, no pasar\u00e1 mucho tiempo para que la tendencia se extienda por toda la industria. Los beneficios obvios ser\u00edan una disminuci\u00f3n dram\u00e1tica en los gastos generales y menos dolores de cabeza para encontrar, administrar y compensar a los empleados. Otros beneficios vendr\u00e1n en forma de m\u00e1s datos de marketing, ofertas m\u00e1s espec\u00edficas y una experiencia m\u00e1s r\u00e1pida y satisfactoria para los clientes, especialmente los clientes urbanos, que desean que sus productos sean r\u00e1pidos y convenientes…<\/p>\n
Nuestro comentario:<\/p>\n
Cuanto menos efectivo haya, m\u00e1s control tendr\u00e1n sobre los clientes, incluso con el potencial de impedir que los clientes compren. Si el gobierno tuviera como objetivo a ciertas personas porque no est\u00e1n de acuerdo con las leyes de adoraci\u00f3n prof\u00e9ticamente pronosticadas, \u00bfqu\u00e9 tan f\u00e1cil ser\u00eda, si la mayor\u00eda de las tiendas y cadenas de tiendas no tienen cajeros y cumplan con las normas, restringir su capacidad para comprar e incluso vivir? Y mientras lo piensas, imagina c\u00f3mo ser\u00eda intentar vivir en una ciudad donde no puedes cultivar tu propia comida cuando a los que adoran seg\u00fan la ley de Dios se les proh\u00edbe ir de compras.<\/p>\n
Conexi\u00f3n prof\u00e9tica:<\/p>\n
\u201cY se le permiti\u00f3 infundir aliento a la imagen de la bestia, para que la imagen hablase e hiciese matar a todo el que no la adorase. \u00a0Y hac\u00eda que a todos, peque\u00f1os y grandes, ricos y pobres, libres y esclavos, se les pusiese una marca en la mano derecha, o en la frente; \u00a0y que ninguno pudiese comprar ni vender, sino el que tuviese la marca o el nombre de la bestia, o el n\u00famero de su nombre.\u201d Apocalipsis 13:15-17.<\/p>\n